Structuration des projets
La structuration des projets de croissance.
1. Services de Diagnostic industriel
Le diagnostic industriel est un challenge important pour les entreprises. Il requiert au préalable l’établissement de la figure de l’organisation pour répondre de manière intrinsèque à ses enjeux et changements.
Cela nous permet ainsi de réaliser le diagnostic industriel en examinant la stratégie de l’entreprise au niveau de la phase de son cycle de vie, et de reconstituer les processus sur le terrain en analysant les flux de données, en définissant les constats, en accompagnant le changement et en vérifiant le retour sur investissement.
Notre offre de diagnostic permet de mettre tous les avantages du côté de l’entreprise pour la réussite de son projet, en s’adaptant au changement majeur de son environnement socio-économique et culturel.
2. Appui à la structuration et au montage financier
Nous effectuons un état des lieux du bilan et des comptes du projet. Les résultats que nous obtenons nous permettent de proposer des conseils et des mesures d’accompagnement dans la mise en place d’outils ainsi que la documentation nécessaire à la structuration des financements, que ce soit par la dette de l’entreprise ou par un apport à son capital.
Selon les besoins, nous mettons en place un plan d’affaires financier et un dossier taillé sur mesure, pour l’obtention d’un financement à court, moyen ou long terme, permettant la réalisation du projet.
3. Formation des cadres au management par processus ;
La mise en place du management par processus, qui implique une démarche d’efficacité et une recherche de collaboration transversale et d’amélioration permanente de performance, permet de répondre aux enjeux de toute organisation qui désire se développer.
Les éléments tels que l’amélioration des performances, la mobilisation et l’optimisation des compétences des équipes, et l’adaptabilité de l’entreprise aux changements… représentent l’enjeu majeur de la formation des cadres d’organisation.